财务总监是指有企业所有者或全体所有者代表决定的，全面负责企业财务活动、会计活动，并对其进行全面监督和管理的高级管理人员。作为一名管理人员，CFO是一个穿插在金融市场和公司内部财务管理之间的举足轻重的角色，毫无疑问，他们必须具备战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和准确的判断力，从整体发展的战略高度来认识和处理问题。

一，学会开拓创新，提升职业道德

财务总监除了做好每天的财务管理本职工作，为了适应日新月异的财务工作变化，

要求财务总监要不断的开拓创新、提高创新能力，在固有的财务管理模式中，找到一条“创新”之路来。同时，职业道德在任何行业、所有工作种类中都是最基本的要求。拥有良好的职业道德素养是成为一个优秀财务总监的必要条件。要坚持独立、客观、公正的工作态度，要有严谨的工作作风，对公司、社会要有高度的责任感，要有强烈的风险意识。

二，提升逻辑思维能力和数字敏感力

从事财务金融类的工作，整天都要和数字打交道，面对各种各样的数据，一定的逻

辑思维能力是非常重要的。财务总监利用好逻辑思维能力，建立完善的数据模型，对财务管理工作的顺利开展是有很大帮助的。要成为财务高手，就必须对数字感兴趣，有敏锐的数字感。“各种数据”、“各类报表”是CFO行使职责的基本媒介，所以CFO必须具备灵敏的数字判断能力和很强的分析能力，分析财务数字背后的含义，用数据说话，为公司的关键决策和长期发展战略提供建议。

三，锻炼沟通和表达能力，学会战略制定

财务总监在日常工作中要和员工及公司领导进行有效的沟通，并表达出自己的财务

管理想法。这就要求财务总监要有良好的沟通表达能力，因此，应多看书学习，注意知识的积累，在培养思维能力和表达能力上多下功夫，在实践中多学多练。此外，财务战略的制定是要服务于公司战略的。战略的制定是财务金融工作的必需环节，从战略上来领导公司的财务工作，整合公司拥有资源。

财务工作者要成为财务总监的修炼之路是艰辛而坎坷的，要做到这些的前提是有丰富的财务管理经验和扎实的专业知识功底。因此，选择一家优秀的财务教育机构至关重要。

首冠教育作为一家专门培养高端财务精英的财务机构，有着专业的课程和导师，拥有包括IFM（国际财务管理师）、AFCPA（美国特许注册会计）、金融风险与监管证书的高含金量证书培训资质，首冠教育还聘请了国内一线财务大咖进行讲课，保证教学质量，为社会输送了大批优秀的财务精英。