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企业的香饽饽 管理会计的“十八般武艺”

来源:本站原创 浏览量: 发布日期:2018-11-6 16:46:27

随着市场的复杂化和竞争的白热化,大多数企业面临着不进则退的窘境,只会单纯记账的会计已经不太能满足企业的需求,具有战略眼光、管理才能的管理会计更能为企业带来真正的价值。那么,管理会计的价值体现在哪里呢?

 

企业的香饽饽 管理会计的“十八般武艺” 

 

管理会计卡预算,防风险,控成本

 

我们知道,传统的财务会计最重要的目标就是使预算控制在合理的范围内,不让预算超标,最好是不要花钱,这样的理解虽好,但还局限在会计的层面。管理会计则更多得进行全面的业务了解,规划花哪些钱、花多少钱、怎么花钱,全方位为业务服务,达到创造价值的目的。

 

企业的风险评估和风险防控一直是企业发展战略中的重点。千里之堤毁于蚁穴,做好风控,企业的的大船才能在变幻莫测的市场考验下屹立不倒。管理会计具有高度的风险意识,在风险评估过程中,对任何不起眼的蛛丝马迹都保持着警惕之心,通过对相关数据的分析,尽早发现企业可能遭受到风险,并采取强有力的预防措施,将风险扼杀在襁褓之中,这样看来,管理会计风控能力能够让企业避免很多不必要的损失。

 

企业的成本控制是一份细水长流的工作,可能一下子看不到什么效果,但长期坚持,必有回报。管理会计做成本控制,一定要注意“减法式”的慢工细活,最大程度节省不必要的开支,这样才能在企业紧急关头,及早解决问题,如果平时不注意节约成本,关键时刻,企业想跑也跑不起来。

 

做管理,深入市场,掌控商机

 

传统财务会计一直以来都被喊“账房先生”,通俗来讲就是两耳不闻窗外事,一心只做管账活。但管理会计绝不是这样的,虽然都是会计,但做的活更多是管理,专注整个企业的发展,而不仅仅局限于做一手漂亮的账。

 

市场已经在悄悄地发生着改变,管理会计以市场为导向,其本质是创造价值。和传统的财务会计区别在于,管理会计不仅要具备扎实的、深厚的专业理论知识,还要懂得连接市场,深入市场,体察“民情”,在预测风险的基础上创造价值。在变幻莫测的市场中,运用传统财务思维处理问题必然是行不通的,必须转变为管理会计思维,思考诸如“精准、快速占领市场,进行投资,而又保证资金链正常运作”等问题。


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