分配间接成本需要遵循的三大原则
企业的成本管理一直是影响企业盈利的重要因素,因此财务经理们都十分注重对于成本的控制。然而除了企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资等直接成本,还有机器设备的折旧、租赁费、修理费等间接成本,对于企业也是一笔不小的资金。因此,财务经理在控制分配成本时,对间接成本也要多加注意。
首冠教育为大家准备三大原则供参考。
(1)因果原则,是指资源的使用导致成本发生,两者有因果关系,因此应当按使用资源的数量在对象间分摊成本。按此原则要确定各对象使用资源的数量,例如耗用的材料、工时等,按使用资源的数量比例分摊间接成本。
(2)受益原则,是指“谁受益多,谁多承担成本”,应按受益比例分摊间接成本。按此原则,管理人员要确定间接成本的受益者,例如车间房屋维修成本按各车间的面积分摊,广告费按各种产品的销售额分摊等。因果原则是看“起因”,受益原则是看“后果”,两者有区别。
(3)公平原则,是指成本分配要公平对待涉及的双方。在根据成本确定对外销售价格和内部转移价格时,合理的成本是合理价格的基础,因此计算成本时要对购销双方公平合理。公平是个抽象概念,不具有可操作性。因此在实务中政府规范或有权威的标准成为公平性的具体尺度。
上述的原则看起来简单,但具体操作起来十分考验财务经理的能力。因此,财务经理要时刻谨记提升自我。
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