财务人员实现有效现金流管理的方法
随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,决定企业兴衰存亡的是现金流,现金流管理是企业价值创造的根本。作为企业的财务人员,要采取有效的措施管理现金流。
,统一管理资金,树立理财新观念
在公司销售额快速增长的同时,相关费用支出也会随之增加,加强应收账款的管理工作。实现资金的统一管理,企业可以从总体上把握资金的状况,为公司的重大决策提供依据。现金流管理的基本目标是讲求资金的使用效益,资金使用离不开理财,企业要树立以现金流管理为核心的企业理财新理念 。
第二,精准预测,合理安排关系
对公司业务发展产生的现金流实行精准预测,对数据进行有根据的评估。并且现金
流管理要多方联系,不能独立管理,合理安排经营、投资、筹资现金流量三者之间的关系,经营活动是公司日常运作的必要流程,在这个活动前提下,才可以进行后面的投资活动和筹资活动。企业的经营活动、投资活动、筹资活动的现金流量三者之间紧密相关、相互影响,企业应根据自身的实际情况,合理分析和适当调整三者的比例关系,才能使企业的现金流量达到#优,从而实现企业净利润与现金流量的同步增长,使企业实现双赢。
财务人员实现有效现金流管理在以上措施的前提下,拥有专业的财务金融知识和熟练的财务实干是非常重要的。
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