财务经理人应该了解的风险管理的七大风险
首冠教育:财务经理人应该了解的风险管理的七大风险
每个企业都或多或少地面临着一些潜在的风险,但想要化解这些风险,却不是一个容易的事情,企业家和财务经理人都需要有高瞻远瞩的目光和强大的分析能力,然而这种能力却不是一两天能够练成的,需要多年的从业经验和学习能力。因此,财务经理人应该不断提高自己素养和能力,来适应企业的需要。
那么,风险管理究竟有哪几种呢?
首冠教育:投资风险
所谓投资风险,即指在企业在投资活动中可能存在的风险,这些风险如果不加以规避和控制可能会使企业有所损失。所以,企业在项目投资前,一定要各职能部门和项目评审组一起进行严格的、科学的审查和论证,不能盲目运作。对外资项目更不能作风险承诺,也不能作差额担保和许诺固定回报率。
首冠教育:经济合同风险
指企业在履行经济合同过程中,可能存在的风险,这种风险可能是双方中一方违约或是其他不可抗因素的影响,造成企业的损失。所以,企业在进行经营和产品合同签订后的履约挤赔偿责任问题应该提前划分清楚,签订后,企业还应该多多留心合同履行状况,以免发生突变。
首冠教育:产品市场风险
它是指因市场变化、产品滞销等原因导致跌价或不能及时卖出自己的产品。产生市场风险的原因有三个:(1)市场销售不景气,包括市场疲软和产品产销不对路;(2)商品更新换代快,新产品不能及时投放市场;(3)国外进口产品挤占国内市场。
首冠教育:存货风险
指留存的货物在库时,产品价格变动或是产品发生损耗等原因造成的经济损失,这时企业应该及时清点货物,再处理出去,同时在生产和购入产品时应当先做好相应的市场调查,预先估值再做好后续的估算,以免多产多购,造成不必要的风险和浪费。
首冠教育:债务风险
它是指企业举债不当或举债后资金使用不当致使企业遭受损失。为了避免企业资产负债,企业应控制负债比率。许多企业因股东投资强度不够,便以举债扩大生产经营或盲目扩大征税,结果提高资产负债率,造成资金周转不灵,还会影响正常地还本付息。#有可能导致企业资不抵债而破产。
首冠教育:担保风险
它是指为其他企业的贷款提供担保,#后因其他企业无力还款而代其偿还债务。企业应谨慎办理担保业务,严格审批手续,一定要完善反担保手续以避免不必要的损失。
首冠教育:汇率风险
指在进出口时,产品因为汇率的变动而产生的风险,使企业遭受经济损失。要避免损失,需要企业平时就要随时注意其外币债务。密切注视各种货币的汇率变化,以便采取相应措施。特别是在银行有外币贷款的企业更应如此。
想要规避这些风险,就需要一位有谋略、有远见的财务管理人,当今对于这种复合型人才的需求量极高,而作为培养优秀财经精英的首冠教育,拥有着IFM(国际财务管理师)、AFCPA(美国特许注册会计)、金融风险与监管等证书在内的多项培训资质,是万众瞩目的优秀财经培训品牌,至今已向社会输送了20万优秀精英人才。
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