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财务经理面对公司政治性问题的关键点

来源:本站原创 浏览量: 发布日期:2018-5-28 17:10:10


公司政治是不可避免的,有利益分配就有公司政治的存在,但究竟如何利用它,却十分考验管理者的魄力和眼光。一部分的财务人员是做会计出身,条条框框的束缚中待久了,就不愿意自己掌握主动权,害怕担责任,但想要在企业里提升地位,揽下大权,首先就要先揽过责任。在管理层中,决策往往夹杂着公司政治,比如一个副总想把总经理搞走,就往反方向做,这就是政治斗争的成本,在这过程中,除了任何问题,输的那一方都有可能会被撤职,这就是他所承担的责任。

财务经理同样如此,作为公司财务管理人员,自然不可避免的要卷入到公司政治性问题上,这种事情一不可避免,而不得随意处理,因此,要学会用适当的方法去解决问题。

首冠教育认为,面对公司政治性问题,有这样几个关键点。

第一关键就是立场和价值观,有一个明确地的个人价值观才有立场,有了立场才能分清是非黑白,才知道什么事能干不能干,才不会纠结。

第二个关键是智商,你得有职业经验,没有职业经验有立场也没有用。

第三个关键是识别和意识到公司政治斗争的敏感性。有人不敏感,傻乎乎天天干活,天天挨骂也不知道为啥。就是一个执行机构,永远都做不到很高的领导岗位的。

第四个关键是善于发现非正式小团体。隐性的利益关系,到底是怎样的纽带。

最后一个关键是个人的社会承受度和心智模式。如果你的社会承受度越强,你对一些事情的看法越趋向于它的自我合理化,越趋向于符合大众标准的眼光和水准,才不用扛很大的压力就能做好。


在保持公司政治敏感,疏通关系网的同时,还要有自己的硬本领,这样更容易平步青云。首冠教育作为专业培养高端财务精英的培训机构,拥有众多职业培训资格认证包括IFM(国际财务管理师)、AFCPA(美国特许注册会计)、金融风险与监管证书在内的多项培训资质,到目前已培养了20万名学员。

财务经理面对公司政治性问题的关键点


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