面对管理会计时代的来临，企业对于财务会计部门也越来越重视，CFO作为企业的高级财务管理人员，开始扮演着越来越重要的角色。但同时因为企业在财务管理这一方面的要求愈加严格，CFO也会面临一些挑战。因此，CFO要改变自己的知识结构、关键能力的定位，来适应现代管理会计对CFO的需求，需要做到以下几点：

  点，要学会提高自己的商业分析能力

  对于财务管理领域，每时每刻的经济市场情况都是变化莫测的，这就需要CFO提高自己的商业分析能力。关于商业方面的分析、规划、财务领导、风险管理等等，都是财务管理人员需要提升的重要领域和技能。具备良好的商业分析技能，对于企业的经济发展是非常有帮助的。

  第二点，要学会向业务部门靠前服务

  作为企业的#高管理者，CFO的工作领域不仅仅局限于财务经济领域，更要与公司的其他部门或岗位相结合和联系，才能真正有效地做好财务工作。单从数据领域来说，生产和销售数据是比较靠前端的，而财务数据则会比较靠后端，如果实行财务管理分析不与生产和销售的业务部门联系，数据分析的结果就会比较落后。因此，CFO要学会向业务部门靠前服务，对财务数据实行实时的更新，才能对业务起到一个决策支持的作用，并且使决策信息不滞后。

  第三点，要学会扮演好管理会计的多重角色

  CFO在企业的发展中不仅扮演着#高财务管理的角色，还在企业的管理中扮演着多面的角色。可以说，要想成为一个优秀的CFO就要把自己发展成为全方位人才，要把自己打造成为可以全面掌控企业财务管理的全能型人才。