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职场审计经验,敏捷管理思维

来源:本站原创 浏览量: 发布日期:2018-2-26 17:13:36


相信在IT公司工作过的小伙伴们一定都知道什么是“敏捷管理”,这是一种在IT团队研发管理中被视为最高效的管理模式。事实上,首冠教育认为,在企业的战略规划制定领域,精益创业的概念,也是与敏捷的思想一脉相承的。

职场审计经验,敏捷管理思维

首冠教育:何为敏捷?什么是敏捷管理

什么是敏捷,大致可以如此进行理解:对于一个大型开发型项目而言,严谨而细致的事前规划和设计,其实是不可能实现的。做出来之后,既不可能完全依据计划去执行,甚至大部分人都没仔细去阅读过计划,那么按照全面计划去执行就成了空谈,甚至企业年度经营计划也存在这个问题。而敏捷的思想则是,选择最重要的几个领域,先进行部分计划,立即执行,然后投入初步测试,可行则继续往下推进,否则重新修订思路。


首冠教育:敏捷管理具备的特征与概念

一,最小化可行产品。即不要一开始就追求完美的系统,而是做一个最小化的可测试的产品,经过验证后再细化和优化。

二,持续迭代。每次增加几个改善或新增功能的细节,让工作成为不断冲刺和不断成功的享受过程。

三,不断测试。每增加一个功能后,即开始展开测试,做A方案和B方案同时测试,对比后分析原因,并找到采取的可行方案。

四,小团队作业。团队之间沟通非常畅通,尽量不搞超大型团队。

五,专注于用户。永远将改善和产品在市场上接受用户检测,而不是等到了最后才拿出让期待市场接受的产品。


首冠教育:敏捷管理与财务审计

敏捷管理也可以做到渗透进财务审计工作中。

1、计划贯穿始终。即做计划的过程,必须跟着项目过程中发现的问题不断纠正和调整审计计划与策略。

2、入场开始就要有写总结报告和审计报告。这便是最终用户思维,总结报告是为了客户管理建议,而审计报告则是客户需要的结果,而这两项报告不断迭代、不断优化、不断完善的过程。

3、面对面复核,这就是要求项目负责人与现场审计人员的即时沟通,确保信息通畅。


世界上任何体系的管理精髓都是相同的,理清审计背后的逻辑,思维与管理也是互通的。


                                                                     职场审计经验,敏捷管理思维

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